BE a COACH
Программа обучения коучинговым навыкам и техникам в бизнесе для топ-менеджеров и предпринимателей
Старт
10 ноября 2022
Продолжительность
3 месяца
Формат
офлайн + онлайн
Диплом
диплом ДВФУ + Международный сертификат ICF
Новые деловые связи с собственниками и топ-менеджерами бизнесов, общение с экспертами и коллегами в формате «равный-равному»
Программа основана на
Знаниях Школы экономики и менеджмента ДВФУ о задачах и потребностях предпринимателей и опыте обучения коучингу в бизнесе Академии коуч-профессий «Человеческий капитал»
Сильное
бизнес-сообщество
Для кого наша программа
Мы формируем сильную группу из собственников бизнеса, топ-менеджеров и руководителей всех уровней, HR-профессионалов и T&D специалистов
Запишитесь на разговор с коучем-наставником, чтобы понять, как проходит программа и решит ли обучение ваши задачи
Теория и техники, которые повысят ваши лидерские качества и личные результаты, сбалансируют внутреннее состояние
Изменение мышления и личностный рост
Управление командой не из давления и авторитарности, а через конструктивные коучинговые диалоги
Оптимизация задач, времени и сил на управление бизнесом
Вы получаете знания и навыки, которые можете сразу применять в работе и в жизни
Практический фокус обучения на примере бизнес-кейсов
Стандарты обучения коучинговым навыкам и техникам, которые поддерживают 147 стран мира

Что такое ICF и что это дает?
Международная аккредитация International Coaching Federation (ICF)
Команда сертифицированных коучей ICF, которые не только обучают коучингу, но и работают с топ-менеджментом и их командами в коучинговом формате с 2014 года
Экспертиза и опыт тренера и наставников подтверждены международным сообществом
При успешном завершении обучения, вы получаете международный сетификат ICF

Международная Коучинговая Федерация (ICF) - международная организация, которая охватывает 147 стран и территорий мира, и регламентирует коучей

Широкое признание стандартов ICF дает лидеру с коучинговым образованием мировое признание, статус и более высокий уровень доверия крупных российских и иностранных организаций
Что ждет участников программы
80% ПРАКТИКИ
80 часов живых встреч в группе и индивидуально с наставником (очно и онлайн) с проведением коучинговых сессий, анализом и разбором аудио- и видеоматериала
20% ТЕОРИИ
20 часов просмотра видеоуроков с теорией, чтения литературы, примеров коучинговых диалогов в бизнесе от наставников и тренера
РАБОТА НАД СОБСТВЕННЫМИ БИЗНЕС-РЕШЕНИЯМИ
возможность проработать личные запросы и цели в коучинговой практике с коллегами и наставниками
ПОНИМАНИЕ ПСИХОЛОГИИ ЛЮДЕЙ
особенности психологии лидерства, темы психологии личности и развития, педагогическая, социальная, экзистенциальная психология, которые помогут лучше понимать и оценивать свои мотивы и потребности сотрудников, выстраивать диалоги, которые быстрее приведут к результатам и развитию бизнеса
ИНДИВИДУАЛЬНЫЕ МЕНТОРИНГИ
развивающая обратная связь по полученным навыкам коучингового диалога от персонального коуча-наставника с профессиональной квалификацией ACC и PCC ICF
ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ И ЗАКРЫТЫЕ ЧАТЫ
с доступом к дополнительным материалам в любое время суток, возможность задать вопрос, получить ответ вне занятий и обсудить волнующие темы с коллегами и экспертами в закрытой группе
ГИБРИДНЫЙ ФОРМАТ ОБУЧЕНИЯ
2 модуля очно + 3 модуля онлайн
О ЧЕМ МОДУЛЬ
10-12 ноября 2022, очно, кампус ДВФУ
Модуль #1. ИДЕНТИЧНОСТЬ ЛИДЕРА-КОУЧА
Этот модуль про суть коучинга и его интеграцию через трансформацию мышления в идентичность лидера. Его цель — показать метод с разных сторон, его философию, смысл и корни. Почему он работает и имеет такую популярность как для работы один на один, так и в управлении организаций. Какой бывает коучинг и как измерить его результаты.

Вы узнаете все самое основное, что нужно знать о коучинговом диалоге до того, как начнете погружаться в детали. Это поможет создать целостную картину о коучинге, о его возможностях и ограничениях в управлении бизнесом и персоналом.

ЧТО БУДЕМ РАЗБИРАТЬ
  • Где начало коучинга: рождение метода и его основатели
  • Что есть коучинг в организации и как он работает
  • Как сделать коучинг стилем управления и жизни
  • Как выглядит коучинговый диалог с сотрудниками
  • Ловушки для лидера-коуча. Как не попасть и что делать, если уже
  • Какие задачи решает коучинг и какие результаты дает руководителю и организации
О ЧЕМ МОДУЛЬ
10-12 ноября 2022, очно, кампус ДВФУ
Модуль #1. ИДЕНТИЧНОСТЬ ЛИДЕРА-КОУЧА
Этот модуль про суть коучинга и его интеграцию через трансформацию мышления в идентичность лидера. Его цель — показать метод с разных сторон, его философию, смысл и корни. Почему он работает и имеет такую популярность как для работы один на один, так и в управлении организаций. Какой бывает коучинг и как измерить его результаты.

Вы узнаете все самое основное, что нужно знать о коучинговом диалоге до того, как начнете погружаться в детали. Это поможет создать целостную картину о коучинге, о его возможностях и ограничениях в управлении бизнесом и персоналом.

ЧТО БУДЕМ РАЗБИРАТЬ
  • Где начало коучинга: рождение метода и его основатели
  • Что есть коучинг в организации и как он работает
  • Как сделать коучинг стилем управления и жизни
  • Как выглядит коучинговый диалог с сотрудниками
  • Ловушки для лидера-коуча. Как не попасть и что делать, если уже
  • Какие задачи решает коучинг и какие результаты дает руководителю и организации
О ЧЕМ МОДУЛЬ
13-14 ноября 2022, очно, кампус ДВФУ
Модуль #2. КОМПЕТЕНЦИИ ЛИДЕРА-КОУЧА
В этом модуле вы начнете практиковать коучинг через коучинговые диалоги. Здесь начинается ваше погружение в компетенции лидера-коуча, которые основаны на 8 компетенциях и других международных стандартах ICF, которые мы будем детально рассматривать. На этом модуле вы начнете проводить свои осознанные коучинговые диалоги. То есть будете отмечать, наблюдать, тренировать наслушанность, насмотренность, внимательность в своей работе и работе других участников группы. Разберем каждую компетенцию — как она проявляется, как влияет на того, с кем ведете диалог, и сразу отработаем это на практике.
О ЧЕМ ВЫ УЗНАЕТЕ
  • Целостный обзор 8 компетенций ICF
  • Зачем лидеру нужны компетенции коуча
  • Что такое коучинговое мышление и как его развивать
  • Контракт в коучинговом диалоге
  • Создание доверия и безопасности в отношениях
  • Роль тишины и пауз в коучинговом диалоге
  • Слушать - не значит слышать. Как лидеру научиться слышать
  • Сильные вопросы, которые помогают хорошему разговору
О ЧЕМ МОДУЛЬ
29 ноября, 1, 6, 9 декабря 2022, онлайн
Модуль #3. ПСИХОЛОГИЯ ДЛЯ ЛИДЕРА-КОУЧА
Мы не ставим целью дать вам исчерпывающие знания по научной и практической психологии. Здесь будут только самые нужные психологические концепции, которые помогут лидеру лучше понимать себя, своих людей и вести с ними коучинговые диалоги.

Знание основных психологических теорий и моделей усиливает осознанность самого лидера не только во время коучингового разговора, но и в управлении и жизни в целом. Например, зная про разные эго-состояния человека и теорию Эрика Берна, вы будет легче понимать мотивы членов вашей команды, причины их поведения, а, значит, и их действий. А если вы знакомы с кругом обучения Бейтсона и тем, как взрослые люди учатся новому опыту, это поможет вам поддерживать развитие команды.

О чем вы узнаете:
  • Основы психологии для лидера-коуча. Как работает психика человека и как это помогает в коммуникации с персоналом
  • Страхи и сопротивление изменениям. Как человек избегает встречи с самим собой и зачем мы строим стены
  • Убеждения, установки и верования. Как развеять иллюзии
  • Ценности, Видение, Миссия. Работа лидера со смыслами членов команды
  • Эмоциональное выгорание, невротизация, синдром хронической усталости. Как не сгореть самому и не спалить свой персонал
  • Транзактный анализ Эрика Берна для лучшего понимания действий и поведения сотрудников
  • Драматический треугольник Карпмана: родитель, ребенок и взрослый в одном лице
  • Эмоциональный интеллект «EI» лидера и его подчиненных
  • Подавленные чувства и эмоции. Куда утекает энергия человека
О ЧЕМ МОДУЛЬ
10, 12, 17, 20 января 2023, онлайн
Модуль #4. ТЕХНИКИ ЛИДЕРА-КОУЧА
Только когда вы уже освоили компетентностный подход и умеете проводить коучинговые диалоги осознанно, мы знакомим вас с техниками, которые усилят ваш результат.

Почему сейчас, а не ранее? Начинать использовать техники возможно тогда, когда коучинговый подход стал привычным стилем мышления и поведения. Техники — это четкие алгоритмы, а, значит, директива. При малом изучении компетенций есть риск излишне опираться на четкие алгоритмы и терять способность слышать собеседника.
Для лидера важно сначала научиться слышать сотрудников и команду на глубинном уровне, задавать сильные вопросы, создавать контакт. И только потом усиливать эти навыки с помощью инструментов для решения конкретных задач. В этом случае диалоги будут проходить не процедурно, а глубоко, из вдохновения.

О чем вы узнаете:
  • Запросы на работу с целями и их планирование
  • Запросы на работу с эмоциями и состояниями
  • Запросы на работу с установками, которые мешают
  • Запросы на поиск решений
  • Запросы на работу с ценностями и идентичностью
  • Техники определения ценностей человека
О ЧЕМ МОДУЛЬ
СЕРТИФИКАЦИЯ
Вебинар по подаче заявки на ACC ICF
с 21 января по 6 февраля 2023
Модуль #5. ПРАКТИКА ЛИДЕРА-КОУЧА
Теперь, когда вся теория пройдена, важно интегрировать знания в практику лидеров и сделать их привычным паттерном поведения. Для этого вы пройдете 3 групповых и 3 индивидуальных менторинга, на которых разберете применение компетенций на практике.
Что вас ждет:
  • 3 групповых менторинга
  • 3 индивидуальных менторинга
  • запись вебинара о подаче заявки на сертификацию АСС ICF, в случае, если вы захотите получить международную профессиональную квалификацию коуча ICF
Даты менторингов будут установлены после старта групп
О ЧЕМ МОДУЛЬ
СЕРТИФИКАЦИЯ
по сессии в записи — до 22 декабря 2022
Модуль #5. ПРАКТИКА ЛИДЕРА-КОУЧА
Теперь, когда вся теория пройдена, важно интегрировать знания в практику лидеров и сделать их привычным паттерном поведения. Для этого вы пройдете 3 групповых и 3 индивидуальных менторинга, на которых разберете применение компетенций на практике.
Что вас ждет:
  • 3 групповых менторинга
  • 3 индивидуальных менторинга
  • запись вебинара о подаче заявки на сертификацию АСС ICF, в случае, если вы захотите получить международную профессиональную квалификацию коуча ICF
29 ноября, 1, 6 декабря, онлайн
Оставьте заявку на участие
Оставьте заявку, и наши менеджеры перезвонят вам в ближайшее время.

Если у вас остались вопросы, вы можете задать их по телефону +7 (423) 259-00-90
Команда,
которая будет с вами работать
Автор программы и ведущий тренер, ментор и супервизор обучения — проводит живые встречи с группой по разбору теории и практики, групповые и индивидуальные менторинги
Наставники
— сертифицированные коучи ICF сопровождают каждого участника
Пройдите
онлайн-интервью
с коучем-наставником
Нам важно провести интервью с будущими участниками, потому что
За 10 лет проведения программ обучения коучингу мы поняли, что на самом деле люди выбирают не содержание программы, хоть это и важно. Все программы обучения, плюс или минус, одинаковые — человек выбирает человека. Мы проводим онлайн-интервью, чтобы вы могли свериться, одних ли мы ценностей и подходим ли друг другу по энергии
ПРИЧИНА 1
Хотим познакомиться с вами
Поэтому на начальном этапе через коучинговый диалог помогаем получить ясность, поможет ли в решении ваших задач обучение коучингу в управлении бизнесом
ПРИЧИНА 2
Хотим, чтобы все участники успешно закончили обучение и получили пользу
CEO Человеческий капитал (2011) hrconsalting.ru
Team & Executive Coach MCC ICF
член ICF, 4000+ часов коуч-практики, более 10000+ часов работы с командами. Эксперт в обучении коучинговым компетенциям в жизни и бизнесе по международным стандартам

Как будем работать
Форматы программы
  • Видеоуроки, подкасты, лонгриды, книги в личном кабинете на GetCourse
  • Записи онлайн-встреч, к которым можно вернуться и пересмотреть
Теоретические материалы
#1
  • Доступ на 3 месяца к материалам в личном кабинете на GetCourse после окончания программы
  • 4 очных дня в ДВФУ
  • 8 групповых онлайн-встреч
Групповые встречи с тренером
#2
  • 6 онлайн-встреч в формате «Коуч + Собеседник + Наблюдатель»
  • Встречи записываются
  • За процессом наблюдает коуч-наставник, который дает подробный разбор
  • В практике участники поочередно работают в роли Коуча, его Собеседника и Наблюдателя, проводят между собой коучинговую сессию, меняются
Практикумы с коучем-наставником
#3
  • 3 индивидуальных менторинга с коучем-наставником
  • Длительность 1 час
  • Проводится со 2 модуля
  • Индивидуальный ментор закреплен за вами и не меняется в ходе обучения. Это делается для того, чтобы наблюдать ваш прогресс от сессии к сессии
Менторинговая поддержка «один на один»
#4
  • Прослушивание записи коучинговых сессий профессиональных коучей АСС/РСС и реальных клиентов
  • Разбор и анализ реальных кейсов и отработка навыка наблюдения, распознавания проявлений коучинговых компетенций
Наблюдение за работой опытных коучей
#5
  • Формат обучения «Равный — равному» — работа в кластерах по 4 человека
  • 5 онлайн-встреч кластеров в ZOOM
  • Длительность встречи 1,5 часа
  • Р2Р-концепция поддержки и взаимного обучения
#6
#7
  • Самостоятельная практика в коучинговых диалогах в компании
  • 25 часов — минимум практики, необходимый для итоговой сертификации участника
Зачем это мне?
Все лекции вы получите в формате видеоуроков. Они разделены по темам и их удобно искать, и смотреть в любое время. Мы сделали это, чтобы освободить ваше время для живого общения на онлайн-встречах
Зачем это мне?
На вебинарах от экспертов вы получаете ответы на вопросы, которые возникли при просмотре видеоуроков, а также дополнительный важный материал, который пригодится при построении карьеры коуча
Зачем это мне?
Прочитать все книги о коучинге или посмотреть видеоуроки недостаточно, чтобы овладеть навыками коуча. Необходимо закрепить теорию через кейсы, техники и коучинговые сессии
Зачем это мне?
В тройках вы отрабатываете все компетенции под наблюдением наставника сертифицированного коуча АСС и PCC ICF. По каждой практике наставник дает вам индивидуальную обратную связь
Зачем это мне?
Менторинговые встречи помогут понять свои сильные и слабые стороны и посмотреть на свою сессию глазами профессионала. Ментор лично проанализирует проведенную вами сессию, после чего даст на онлайн-встрече развивающую обратную связь
PEER-To-PEER обучение (P2P)
Это маленькие рабочие группы под наблюдением наставника. Здесь есть только ваши обсуждения, формирование вопросов на основные встречи, поддержка друг друга в интеграции коучинга в ваши бизнес-кейсы. Такая самостоятельная работа усилит навык осознанности, командной работы и переходящего лидерства
Зачем это мне?
Это маленькие рабочие группы без тренеров и наставников. Здесь есть только ваши обсуждения, формирования вопросов на основные встречи, поддержка друг друга в продвижении и поиске клиентов. Такая самостоятельная работа усилит навык осознанности, командной работы и переходящего лидерства
Зачем это мне?
Коучинг и околокоучинговые темы намного разнообразнее и шире, чем обучение, которое вы проходите. Одновременное самостоятельное изучение сделает вас профессионалом быстрее. Ну, и конечно, чтобы развивать самостоятельные мысли и поднимать новые смыслы
Зачем это мне?
Чтобы научиться вести коучинговые диалоги без поддержки тренера и наставника. Наличие 25 часов самостоятельной коуч-практики обязательное условие по допуску к итоговой сертификации
  • Личное присутствие минимум на 6 встречах/2 встречи допустимо посмотреть в записи
  • Работа с ноутбука или компьютера, чтобы видеть всю группу и было удобно работать в сессионных залах
  • Установленное приложение ZOOM
  • Стабильный интернет
  • Включенная камера на протяжении 2 часов
Фактическая обратная связь в формате «один на один» от ментора по коучинговым навыкам и зонам роста участника. Проводится по записи коучнгового диалога участника с реальным собеседником или в живом наблюдаемом формате
Формат Р2Р основан на идее горизонтального или децентрализованного обучения и взаимного обучения участников, что помогает усилить навык осознанности участников, командной работы и переходящего лидерства

Работа кластеров в формате Р2Р:
  • обсуждение кейсов участников, видеоуроков и материалов программы для лучшего понимания
  • формирование вопросов к тренеру на следующую встречу
  • поддержка друг друга в продвижении по треку обучения
  • рефлексивная практика
  • подготовка к сертификации
  • проведение коучинговых диалогов между участниками
Образцы сертификатов
*Выдается всем участникам программы обучения
Сертификат от ДВФУ на русском*
*Выдается участникам, выполнившим требования сертификации
Сертификат ICF Level 1*
Как получить международный сертификат ICF
Просмотреть 100% материалов и выполнить 100% заданий от тренера и наставника в личном кабинете GetCourse
Присутствовать лично на очных встречах и групповых онлайн-вебинарах 70% времени

Набрать 25 часов самостоятельной практики коучинговых диалогов в компании
Прислать запись коучингового диалога с реальным собеседником для сертификации и получить положительную обратную связь от тренера и наставника
До старта программы
Секунд
Минут
Часов
Дней
10 : 10 : 10 : 10
Ответы на популярные вопросы
Как программа поможет мне управлять бизнесом/командой?
С помощью нашей программы вы научитесь применять коучинговый стиль управления с вашей командой, благодаря чему команда будет более вовлеченной, мотивированной, ответственной и заинтересованной в результате. Применяя коучинг, вы сможете ставить более амбициозные цели и приходить к значительному перевыполнению результата
Подходит ли мне эта программа, если я хочу внедрять коучинговую культуру в компании?
Да. Пройдя программу, вы поймете
  • из чего состоит коучинговая культура,
  • как лидеры-коучи могут влиять на вовлеченность всей команды,
  • как давать обратную связь так, чтобы мотивировать и развивать одновременно,
  • Как управлять изменениями в компании так, чтобы они приводили к нужным результатам
Нужно ли психологическое образование, чтобы применять коучинговый стиль управления?
Психологическое образование не обязательно. Однако, чтобы эффективно применять коучинговый стиль управления, основы психологии все же нужны. В нашу программу мы включили основные психологические концепты и теории, благодаря которым вы будете понимать психологические мотивы ваших сотрудников и помогать им преодолевать их для достижения целей бизнеса
Что такое ICF?
ICF — Международная Федерация Коучинга. 
Самая крупная международная Профессиональная ассоциация персональных и бизнес-коучей, которая формирует и сохраняет надежность и качество коучинга в мировом сообществе. ICF объединяет свыше 42 500 практикующих коучей в 147 странах по данным ICF RUSSIA Chapter. Наша программа аккредитована ICF, что подтверждает высокое качество обучения и соответствие международным стандартам
Что значит аббревиатура ACC, PCC ICF рядом с коучем-наставником?
Это профессиональные статусы ICF, которые подтверждают профессионализм наших наставников, их международную квалификацию и высокий уровень знаний в области коучинга

Associate Certified Coach (АСС) — Ассоциированный Сертифицированный Коуч

Сертификат сертифицированного коуча, который подтверждает, что коуч включен в международный список коучей сообщества ICF, подтвердил не менее 60 часов обучения коучингу по стандартам ICF и имеет более 100 часов коучинговой практики

Professional Certified Coach (PCC) — Профессиональный Сертифицированный Коуч

Сертификат профессионального сертифицированного коуча. Данный статус подтверждает право быть включенным не только в вышеуказанный список, но и обучать профессиональному коучингу. Коуч РСС прошел не менее 125 часов обучения коучингу по стандартам ICF и имеет более 500 часов коучинговой практики
Можно ли мне на программу, если я менеджер среднего звена?
Да, программа будет полезна вам независимо от должности. Вы сможете применять коучинговые знания с подчиненными, сможете лучше понимать руководителей и собственников, а также мотивировать и влиять на кроссфункционональные команды
Сколько времени надо выделить на обучение?
Программа рассчитана на 100 часов. Также вам нужно будет набрать 25 часов практики за время обучения. В среднем, в неделю будет уходить около 10 часов
Могу ли я прислать своего руководителя HR на программу или лучше идти собственнику?
Программа точно будет полезна обоим. Но, будучи собственником, вы можете делегировать внедрение коучинговой культуры вашему HRD. Конечно, если вы - собственник бизнеса, и вам интересен коучинговый стиль управления, мы рекомендуем пройти программу и вам, и вашему HRD
По всем вопросам
© Дальневосточный федеральный университет, 2012-2022. Все права защищены.
Контактный центр
Академия управления ДВФУ
Г. Владивосток, Кампус ДВФУ, Корпус G, Офис G611
Адрес
Программы
Days
Hours
Minutes
Seconds
Мария Домброван
Владелец и СЕО Академии коуч-профессий «Человеческий капитал» (2010) https://hrconsalting.ru/

Эксперт в обучении коучинговым компетенциям в жизни и бизнесе по международным стандартам

Team & Executive Coach PCC ICF / 4000+ часов коуч — практики, нахожусь в процессе ассессмента на статус МСС ICF

Team coach / 10 000+ часов групповой и командной работы

Коуч лидеров и управленческих команд с 2008 года

Профессиональный супервизор и ментор

Член Международной Федерации Коучей ICF с 2014 года

Бизнес-тренер, фасилитатор с 2006 года

Тьютор развития эмоционального интеллекта

Организационный консультант с 2008 года

Автор и тренер программ обучения коучингу по стандартам ICF:
Преподаватель Школы Экономики и менеджмента ДВФУ в программах Executive MBA, Executive MPA «Коучинг в бизнесе», «Эмоциональный интеллект лидера», «Публичные выступления» с 2016 года

Дважды Победитель Премии (2018 / 2019) Светланы Чумаковой Leadership Coaching Awards

Психолог (КФУ, 2000), практикующий целостный подход к развитию человека / команды / организации

Главный редактор онлайн журнала для коучей «Брокколи» и Лидер Клуба коучей «Брокколи»
Специализация в коучинге руководителей (executive coaching)
  • подготовка к назначению на новую должность
  • развитие эмоционального интеллекта лидера
  • индивидуальное обучение коучингу в бизнесе
  • работа с эмоциональным состоянием в условиях неопределенности
  • запросы первых лиц компании, связанные с медиацией конфликтов, распределением ответственности и ролей
  • проведение партнерских сессий при создании бизнеса и выхода из него
  • создание видения будущего компании
  • поддержка в работе с командой
Специализация в работе с командами
  • командный коучинг
  • обучение коучингу в бизнесе с международным сертификатом
  • программы развития эмоционального интеллекта
  • фасилитация стратегических сессий
  • тренинги личной эффективности для руководителей
  • управленческие тренинги и семинары
  • сопровождение «трудных разговоров» с командой, работа с конфликтами
Елена Гаффорова
коуч с профессиональным образованием ACSTH ICF (125 часов)

300 часов индивидуальной практики и наставничества

доктор экономических наук

25 лет в управлении организациями

директор Школы экономики и менеджменте ДВФУ
Анастасия Блум
коуч АCC ICF, MBA

400+ часов индивидуальной практики и наставничества в программе обучения индивидуальному коучингу

team & executive коуч

программный директор и разработчик обучения Академии коуч-профессий
Евгения Ферафонтова
коуч PCC ICF

600 часов индивидуальной практики и наставничества в программах обучения индивидуальному, командному и executive коучингу

бизнес-тренер, командный коуч, тьютор по эмоциональному интеллекту

HRD международной IT-компании

Лиана Шакирова
коуч АCC ICF, финалист Leaders of Russia 2020-2021

300 часов индивидуальной практики и наставничества в программах обучения индивидуальному коучингу

командный коуч, психолог, психотерапевт
Made on
Tilda