BE a COACH — Обучение коучингу в бизнесе для топ-менеджеров и предпринимателей

BE a COACH

Программа обучения коучинговым навыкам и техникам в бизнесе для топ-менеджеров и предпринимателей

Подать заявку

Старт

10 ноября 2022

Продолжительность

3 месяца

Формат

офлайн + онлайн

Диплом

диплом ДВФУ + Международный сертификат ICF

Оставить заявку на разговор с коучем-наставником

Новые деловые связи с собственниками и топ-менеджерами бизнесов, общение с экспертами и коллегами в формате «равный-равному»

Программа основана на

Знаниях Школы экономики и менеджмента ДВФУ о задачах и потребностях предпринимателей и опыте обучения коучингу в бизнесе Академии коуч-профессий «Человеческий капитал»

Сильное
бизнес-сообщество

Для кого наша программа

Мы формируем сильную группу из собственников бизнеса, топ-менеджеров и руководителей всех уровней, HR-профессионалов и T&D специалистов

Запишитесь на разговор с коучем-наставником, чтобы понять, как проходит программа и решит ли обучение ваши задачи

Теория и техники, которые повысят ваши лидерские качества и личные результаты, сбалансируют внутреннее состояние

Изменение мышления и личностный рост

Управление командой не из давления и авторитарности, а через конструктивные коучинговые диалоги

Оптимизация задач, времени и сил на управление бизнесом

Вы получаете знания и навыки, которые можете сразу применять в работе и в жизни

Практический фокус обучения на примере бизнес-кейсов

Стандарты обучения коучинговым навыкам и техникам, которые поддерживают 147 стран мира

Что такое ICF и что это дает?

Международная аккредитация International Coaching Federation (ICF)

Команда сертифицированных коучей ICF, которые не только обучают коучингу, но и работают с топ-менеджментом и их командами в коучинговом формате с 2014 года

Экспертиза и опыт тренера и наставников подтверждены международным сообществом

При успешном завершении обучения, вы получаете международный сетификат ICF

Международная Коучинговая Федерация (ICF) - международная организация, которая охватывает 147 стран и территорий мира, и регламентирует коучей

Широкое признание стандартов ICF дает лидеру с коучинговым образованием мировое признание, статус и более высокий уровень доверия крупных российских и иностранных организаций

Что ждет участников программы

80% ПРАКТИКИ
80 часов живых встреч в группе и индивидуально с наставником (очно и онлайн) с проведением коучинговых сессий, анализом и разбором аудио- и видеоматериала

20% ТЕОРИИ
20 часов просмотра видеоуроков с теорией, чтения литературы, примеров коучинговых диалогов в бизнесе от наставников и тренера

РАБОТА НАД СОБСТВЕННЫМИ БИЗНЕС-РЕШЕНИЯМИ
возможность проработать личные запросы и цели в коучинговой практике с коллегами и наставниками

ПОНИМАНИЕ ПСИХОЛОГИИ ЛЮДЕЙ
особенности психологии лидерства, темы психологии личности и развития, педагогическая, социальная, экзистенциальная психология, которые помогут лучше понимать и оценивать свои мотивы и потребности сотрудников, выстраивать диалоги, которые быстрее приведут к результатам и развитию бизнеса

ИНДИВИДУАЛЬНЫЕ МЕНТОРИНГИ
развивающая обратная связь по полученным навыкам коучингового диалога от персонального коуча-наставника с профессиональной квалификацией ACC и PCC ICF

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ И ЗАКРЫТЫЕ ЧАТЫ
с доступом к дополнительным материалам в любое время суток, возможность задать вопрос, получить ответ вне занятий и обсудить волнующие темы с коллегами и экспертами в закрытой группе

ГИБРИДНЫЙ ФОРМАТ ОБУЧЕНИЯ
2 модуля очно + 3 модуля онлайн

Содержание
программы обучения

Получить демо-доступ к первым урокам

Скачать программу в PDF

О ЧЕМ МОДУЛЬ

10-12 ноября 2022, очно, кампус ДВФУ

Модуль #1. ИДЕНТИЧНОСТЬ ЛИДЕРА-КОУЧА

Этот модуль про суть коучинга и его интеграцию через трансформацию мышления в идентичность лидера. Его цель — показать метод с разных сторон, его философию, смысл и корни. Почему он работает и имеет такую популярность как для работы один на один, так и в управлении организаций. Какой бывает коучинг и как измерить его результаты.

Вы узнаете все самое основное, что нужно знать о коучинговом диалоге до того, как начнете погружаться в детали. Это поможет создать целостную картину о коучинге, о его возможностях и ограничениях в управлении бизнесом и персоналом.

ЧТО БУДЕМ РАЗБИРАТЬ

Где начало коучинга: рождение метода и его основатели
Что есть коучинг в организации и как он работает
Как сделать коучинг стилем управления и жизни
Как выглядит коучинговый диалог с сотрудниками
Ловушки для лидера-коуча. Как не попасть и что делать, если уже
Какие задачи решает коучинг и какие результаты дает руководителю и организации

О ЧЕМ МОДУЛЬ

10-12 ноября 2022, очно, кампус ДВФУ

Модуль #1. ИДЕНТИЧНОСТЬ ЛИДЕРА-КОУЧА

Этот модуль про суть коучинга и его интеграцию через трансформацию мышления в идентичность лидера. Его цель — показать метод с разных сторон, его философию, смысл и корни. Почему он работает и имеет такую популярность как для работы один на один, так и в управлении организаций. Какой бывает коучинг и как измерить его результаты.

Вы узнаете все самое основное, что нужно знать о коучинговом диалоге до того, как начнете погружаться в детали. Это поможет создать целостную картину о коучинге, о его возможностях и ограничениях в управлении бизнесом и персоналом.

ЧТО БУДЕМ РАЗБИРАТЬ

Где начало коучинга: рождение метода и его основатели
Что есть коучинг в организации и как он работает
Как сделать коучинг стилем управления и жизни
Как выглядит коучинговый диалог с сотрудниками
Ловушки для лидера-коуча. Как не попасть и что делать, если уже
Какие задачи решает коучинг и какие результаты дает руководителю и организации

О ЧЕМ МОДУЛЬ

13-14 ноября 2022, очно, кампус ДВФУ

Модуль #2. КОМПЕТЕНЦИИ ЛИДЕРА-КОУЧА

В этом модуле вы начнете практиковать коучинг через коучинговые диалоги. Здесь начинается ваше погружение в компетенции лидера-коуча, которые основаны на 8 компетенциях и других международных стандартах ICF, которые мы будем детально рассматривать. На этом модуле вы начнете проводить свои осознанные коучинговые диалоги. То есть будете отмечать, наблюдать, тренировать наслушанность, насмотренность, внимательность в своей работе и работе других участников группы. Разберем каждую компетенцию — как она проявляется, как влияет на того, с кем ведете диалог, и сразу отработаем это на практике.

О ЧЕМ ВЫ УЗНАЕТЕ

Целостный обзор 8 компетенций ICF
Зачем лидеру нужны компетенции коуча
Что такое коучинговое мышление и как его развивать
Контракт в коучинговом диалоге
Создание доверия и безопасности в отношениях
Роль тишины и пауз в коучинговом диалоге
Слушать - не значит слышать. Как лидеру научиться слышать
Сильные вопросы, которые помогают хорошему разговору

О ЧЕМ МОДУЛЬ

29 ноября, 1, 6, 9 декабря 2022, онлайн

Модуль #3. ПСИХОЛОГИЯ ДЛЯ ЛИДЕРА-КОУЧА

Мы не ставим целью дать вам исчерпывающие знания по научной и практической психологии. Здесь будут только самые нужные психологические концепции, которые помогут лидеру лучше понимать себя, своих людей и вести с ними коучинговые диалоги.

Знание основных психологических теорий и моделей усиливает осознанность самого лидера не только во время коучингового разговора, но и в управлении и жизни в целом. Например, зная про разные эго-состояния человека и теорию Эрика Берна, вы будет легче понимать мотивы членов вашей команды, причины их поведения, а, значит, и их действий. А если вы знакомы с кругом обучения Бейтсона и тем, как взрослые люди учатся новому опыту, это поможет вам поддерживать развитие команды.

О чем вы узнаете:

Основы психологии для лидера-коуча. Как работает психика человека и как это помогает в коммуникации с персоналом
Страхи и сопротивление изменениям. Как человек избегает встречи с самим собой и зачем мы строим стены
Убеждения, установки и верования. Как развеять иллюзии
Ценности, Видение, Миссия. Работа лидера со смыслами членов команды
Эмоциональное выгорание, невротизация, синдром хронической усталости. Как не сгореть самому и не спалить свой персонал
Транзактный анализ Эрика Берна для лучшего понимания действий и поведения сотрудников
Драматический треугольник Карпмана: родитель, ребенок и взрослый в одном лице
Эмоциональный интеллект «EI» лидера и его подчиненных
Подавленные чувства и эмоции. Куда утекает энергия человека

О ЧЕМ МОДУЛЬ

10, 12, 17, 20 января 2023, онлайн

Модуль #4. ТЕХНИКИ ЛИДЕРА-КОУЧА

Только когда вы уже освоили компетентностный подход и умеете проводить коучинговые диалоги осознанно, мы знакомим вас с техниками, которые усилят ваш результат.

Почему сейчас, а не ранее? Начинать использовать техники возможно тогда, когда коучинговый подход стал привычным стилем мышления и поведения. Техники — это четкие алгоритмы, а, значит, директива. При малом изучении компетенций есть риск излишне опираться на четкие алгоритмы и терять способность слышать собеседника.
Для лидера важно сначала научиться слышать сотрудников и команду на глубинном уровне, задавать сильные вопросы, создавать контакт. И только потом усиливать эти навыки с помощью инструментов для решения конкретных задач. В этом случае диалоги будут проходить не процедурно, а глубоко, из вдохновения.

О чем вы узнаете:

Запросы на работу с целями и их планирование
Запросы на работу с эмоциями и состояниями
Запросы на работу с установками, которые мешают
Запросы на поиск решений
Запросы на работу с ценностями и идентичностью
Техники определения ценностей человека

О ЧЕМ МОДУЛЬ

СЕРТИФИКАЦИЯ
Вебинар по подаче заявки на ACC ICF
с 21 января по 6 февраля 2023

Модуль #5. ПРАКТИКА ЛИДЕРА-КОУЧА

Теперь, когда вся теория пройдена, важно интегрировать знания в практику лидеров и сделать их привычным паттерном поведения. Для этого вы пройдете 3 групповых и 3 индивидуальных менторинга, на которых разберете применение компетенций на практике.

Что вас ждет:

3 групповых менторинга
3 индивидуальных менторинга
запись вебинара о подаче заявки на сертификацию АСС ICF, в случае, если вы захотите получить международную профессиональную квалификацию коуча ICF

Даты менторингов будут установлены после старта групп

О ЧЕМ МОДУЛЬ

СЕРТИФИКАЦИЯ
по сессии в записи — до 22 декабря 2022

Модуль #5. ПРАКТИКА ЛИДЕРА-КОУЧА

Теперь, когда вся теория пройдена, важно интегрировать знания в практику лидеров и сделать их привычным паттерном поведения. Для этого вы пройдете 3 групповых и 3 индивидуальных менторинга, на которых разберете применение компетенций на практике.

Что вас ждет:

3 групповых менторинга
3 индивидуальных менторинга
запись вебинара о подаче заявки на сертификацию АСС ICF, в случае, если вы захотите получить международную профессиональную квалификацию коуча ICF

29 ноября, 1, 6 декабря, онлайн

Оставьте заявку на участие

Оставьте заявку, и наши менеджеры перезвонят вам в ближайшее время.

Если у вас остались вопросы, вы можете задать их по телефону +7 (423) 259-00-90

Команда,
которая будет с вами работать

Автор программы и ведущий тренер, ментор и супервизор обучения — проводит живые встречи с группой по разбору теории и практики, групповые и индивидуальные менторинги

Мария Домброван

Елена Гаффорова

Наставники

— сертифицированные коучи ICF сопровождают каждого участника

Анастасия Блум

Лиана Шакирова

Пройдите
онлайн-интервью
с коучем-наставником

Нам важно провести интервью с будущими участниками, потому что

За 10 лет проведения программ обучения коучингу мы поняли, что на самом деле люди выбирают не содержание программы, хоть это и важно. Все программы обучения, плюс или минус, одинаковые — человек выбирает человека. Мы проводим онлайн-интервью, чтобы вы могли свериться, одних ли мы ценностей и подходим ли друг другу по энергии

ПРИЧИНА 1

Хотим познакомиться с вами

Поэтому на начальном этапе через коучинговый диалог помогаем получить ясность, поможет ли в решении ваших задач обучение коучингу в управлении бизнесом

ПРИЧИНА 2

Хотим, чтобы все участники успешно закончили обучение и получили пользу

CEO Человеческий капитал (2011) hrconsalting.ru
Team & Executive Coach MCC ICF
член ICF, 4000+ часов коуч-практики, более 10000+ часов работы с командами. Эксперт в обучении коучинговым компетенциям в жизни и бизнесе по международным стандартам

Оставить заявку на разговор с коучем-наставником

Как будем работать

Форматы программы

Видеоуроки, подкасты, лонгриды, книги в личном кабинете на GetCourse
Записи онлайн-встреч, к которым можно вернуться и пересмотреть

Теоретические материалы

#1

Доступ на 3 месяца к материалам в личном кабинете на GetCourse после окончания программы

4 очных дня в ДВФУ
8 групповых онлайн-встреч

Групповые встречи с тренером

#2

Важные моменты участия в онлайн-встречах

6 онлайн-встреч в формате «Коуч + Собеседник + Наблюдатель»
Встречи записываются
За процессом наблюдает коуч-наставник, который дает подробный разбор

В практике участники поочередно работают в роли Коуча, его Собеседника и Наблюдателя, проводят между собой коучинговую сессию, меняются

Практикумы с коучем-наставником

#3

3 индивидуальных менторинга с коучем-наставником
Длительность 1 час
Проводится со 2 модуля

Индивидуальный ментор закреплен за вами и не меняется в ходе обучения. Это делается для того, чтобы наблюдать ваш прогресс от сессии к сессии

Менторинговая поддержка «один на один»

#4

Подробнее о Р2Р формате

Прослушивание записи коучинговых сессий профессиональных коучей АСС/РСС и реальных клиентов

Разбор и анализ реальных кейсов и отработка навыка наблюдения, распознавания проявлений коучинговых компетенций

Наблюдение за работой опытных коучей

#5

Формат обучения «Равный — равному» — работа в кластерах по 4 человека
5 онлайн-встреч кластеров в ZOOM
Длительность встречи 1,5 часа

Р2Р-концепция поддержки и взаимного обучения

PEER-To-PEER Learning (P2P)

#6

Самостоятельная практика

#7

Самостоятельная практика в коучинговых диалогах в компании

25 часов — минимум практики, необходимый для итоговой сертификации участника

Что такое менторинг?

Зачем это мне?

Все лекции вы получите в формате видеоуроков. Они разделены по темам и их удобно искать, и смотреть в любое время. Мы сделали это, чтобы освободить ваше время для живого общения на онлайн-встречах

Зачем это мне?

На вебинарах от экспертов вы получаете ответы на вопросы, которые возникли при просмотре видеоуроков, а также дополнительный важный материал, который пригодится при построении карьеры коуча

Зачем это мне?

Прочитать все книги о коучинге или посмотреть видеоуроки недостаточно, чтобы овладеть навыками коуча. Необходимо закрепить теорию через кейсы, техники и коучинговые сессии

Зачем это мне?

В тройках вы отрабатываете все компетенции под наблюдением наставника сертифицированного коуча АСС и PCC ICF. По каждой практике наставник дает вам индивидуальную обратную связь

Зачем это мне?

Менторинговые встречи помогут понять свои сильные и слабые стороны и посмотреть на свою сессию глазами профессионала. Ментор лично проанализирует проведенную вами сессию, после чего даст на онлайн-встрече развивающую обратную связь

PEER-To-PEER обучение (P2P)

Это маленькие рабочие группы под наблюдением наставника. Здесь есть только ваши обсуждения, формирование вопросов на основные встречи, поддержка друг друга в интеграции коучинга в ваши бизнес-кейсы. Такая самостоятельная работа усилит навык осознанности, командной работы и переходящего лидерства

Зачем это мне?

Это маленькие рабочие группы без тренеров и наставников. Здесь есть только ваши обсуждения, формирования вопросов на основные встречи, поддержка друг друга в продвижении и поиске клиентов. Такая самостоятельная работа усилит навык осознанности, командной работы и переходящего лидерства

Зачем это мне?

Коучинг и околокоучинговые темы намного разнообразнее и шире, чем обучение, которое вы проходите. Одновременное самостоятельное изучение сделает вас профессионалом быстрее. Ну, и конечно, чтобы развивать самостоятельные мысли и поднимать новые смыслы

Зачем это мне?

Чтобы научиться вести коучинговые диалоги без поддержки тренера и наставника. Наличие 25 часов самостоятельной коуч-практики обязательное условие по допуску к итоговой сертификации

Личное присутствие минимум на 6 встречах/2 встречи допустимо посмотреть в записи
Работа с ноутбука или компьютера, чтобы видеть всю группу и было удобно работать в сессионных залах
Установленное приложение ZOOM
Стабильный интернет
Включенная камера на протяжении 2 часов

Фактическая обратная связь в формате «один на один» от ментора по коучинговым навыкам и зонам роста участника. Проводится по записи коучнгового диалога участника с реальным собеседником или в живом наблюдаемом формате

Формат Р2Р основан на идее горизонтального или децентрализованного обучения и взаимного обучения участников, что помогает усилить навык осознанности участников, командной работы и переходящего лидерства

Работа кластеров в формате Р2Р:

обсуждение кейсов участников, видеоуроков и материалов программы для лучшего понимания
формирование вопросов к тренеру на следующую встречу
поддержка друг друга в продвижении по треку обучения
рефлексивная практика
подготовка к сертификации
проведение коучинговых диалогов между участниками

Образцы сертификатов

*Выдается всем участникам программы обучения

Сертификат от ДВФУ на русском*

*Выдается участникам, выполнившим требования сертификации

Сертификат ICF Level 1*

Как получить международный сертификат ICF

Просмотреть 100% материалов и выполнить 100% заданий от тренера и наставника в личном кабинете GetCourse

Присутствовать лично на очных встречах и групповых онлайн-вебинарах 70% времени

Набрать 25 часов самостоятельной практики коучинговых диалогов в компании

Прислать запись коучингового диалога с реальным собеседником для сертификации и получить положительную обратную связь от тренера и наставника

Стоимость и тарифы

Забронировать место

Стоимость программы -

200 000 рублей

До старта программы

Секунд

Минут

Часов

Дней

10 : 10 : 10 : 10

Ответы на популярные вопросы

С помощью нашей программы вы научитесь применять коучинговый стиль управления с вашей командой, благодаря чему команда будет более вовлеченной, мотивированной, ответственной и заинтересованной в результате. Применяя коучинг, вы сможете ставить более амбициозные цели и приходить к значительному перевыполнению результата

Да. Пройдя программу, вы поймете

из чего состоит коучинговая культура,
как лидеры-коучи могут влиять на вовлеченность всей команды,
как давать обратную связь так, чтобы мотивировать и развивать одновременно,
Как управлять изменениями в компании так, чтобы они приводили к нужным результатам

Психологическое образование не обязательно. Однако, чтобы эффективно применять коучинговый стиль управления, основы психологии все же нужны. В нашу программу мы включили основные психологические концепты и теории, благодаря которым вы будете понимать психологические мотивы ваших сотрудников и помогать им преодолевать их для достижения целей бизнеса

ICF — Международная Федерация Коучинга.
Самая крупная международная Профессиональная ассоциация персональных и бизнес-коучей, которая формирует и сохраняет надежность и качество коучинга в мировом сообществе. ICF объединяет свыше 42 500 практикующих коучей в 147 странах по данным ICF RUSSIA Chapter. Наша программа аккредитована ICF, что подтверждает высокое качество обучения и соответствие международным стандартам

Это профессиональные статусы ICF, которые подтверждают профессионализм наших наставников, их международную квалификацию и высокий уровень знаний в области коучинга

Associate Certified Coach (АСС) — Ассоциированный Сертифицированный Коуч

Сертификат сертифицированного коуча, который подтверждает, что коуч включен в международный список коучей сообщества ICF, подтвердил не менее 60 часов обучения коучингу по стандартам ICF и имеет более 100 часов коучинговой практики

Professional Certified Coach (PCC) — Профессиональный Сертифицированный Коуч

Сертификат профессионального сертифицированного коуча. Данный статус подтверждает право быть включенным не только в вышеуказанный список, но и обучать профессиональному коучингу. Коуч РСС прошел не менее 125 часов обучения коучингу по стандартам ICF и имеет более 500 часов коучинговой практики

Да, программа будет полезна вам независимо от должности. Вы сможете применять коучинговые знания с подчиненными, сможете лучше понимать руководителей и собственников, а также мотивировать и влиять на кроссфункционональные команды

Программа рассчитана на 100 часов. Также вам нужно будет набрать 25 часов практики за время обучения. В среднем, в неделю будет уходить около 10 часов

Программа точно будет полезна обоим. Но, будучи собственником, вы можете делегировать внедрение коучинговой культуры вашему HRD. Конечно, если вы - собственник бизнеса, и вам интересен коучинговый стиль управления, мы рекомендуем пройти программу и вам, и вашему HRD

academy@dvfu.ru

По всем вопросам

О нас
Новости
Политика конфиденциальности

Контактный центр

+7 (423) 259-00-90

Академия управления ДВФУ

Г. Владивосток, Кампус ДВФУ, Корпус G, Офис G611

Адрес

Executive MBA
Master of Public Administration
Master of Business Administration
MBA Business in Asia

Программы

Days

Hours

Minutes

Seconds

Мария Домброван

Владелец и СЕО Академии коуч-профессий «Человеческий капитал» (2010) https://hrconsalting.ru/

Эксперт в обучении коучинговым компетенциям в жизни и бизнесе по международным стандартам

Team & Executive Coach PCC ICF / 4000+ часов коуч — практики, нахожусь в процессе ассессмента на статус МСС ICF

Team coach / 10 000+ часов групповой и командной работы

Коуч лидеров и управленческих команд с 2008 года

Профессиональный супервизор и ментор

Член Международной Федерации Коучей ICF с 2014 года

Бизнес-тренер, фасилитатор с 2006 года

Тьютор развития эмоционального интеллекта

Организационный консультант с 2008 года

Автор и тренер программ обучения коучингу по стандартам ICF:
Преподаватель Школы Экономики и менеджмента ДВФУ в программах Executive MBA, Executive MPA «Коучинг в бизнесе», «Эмоциональный интеллект лидера», «Публичные выступления» с 2016 года

Дважды Победитель Премии (2018 / 2019) Светланы Чумаковой Leadership Coaching Awards

Психолог (КФУ, 2000), практикующий целостный подход к развитию человека / команды / организации

Главный редактор онлайн журнала для коучей «Брокколи» и Лидер Клуба коучей «Брокколи»

Специализация в коучинге руководителей (executive coaching)

подготовка к назначению на новую должность
развитие эмоционального интеллекта лидера
индивидуальное обучение коучингу в бизнесе
работа с эмоциональным состоянием в условиях неопределенности
запросы первых лиц компании, связанные с медиацией конфликтов, распределением ответственности и ролей
проведение партнерских сессий при создании бизнеса и выхода из него
создание видения будущего компании
поддержка в работе с командой

Специализация в работе с командами

командный коучинг
обучение коучингу в бизнесе с международным сертификатом
программы развития эмоционального интеллекта
фасилитация стратегических сессий
тренинги личной эффективности для руководителей
управленческие тренинги и семинары
сопровождение «трудных разговоров» с командой, работа с конфликтами

Елена Гаффорова

коуч с профессиональным образованием ACSTH ICF (125 часов)

300 часов индивидуальной практики и наставничества

доктор экономических наук

25 лет в управлении организациями

директор Школы экономики и менеджменте ДВФУ

Анастасия Блум

коуч АCC ICF, MBA

400+ часов индивидуальной практики и наставничества в программе обучения индивидуальному коучингу

team & executive коуч

программный директор и разработчик обучения Академии коуч-профессий

Евгения Ферафонтова

коуч PCC ICF

600 часов индивидуальной практики и наставничества в программах обучения индивидуальному, командному и executive коучингу

бизнес-тренер, командный коуч, тьютор по эмоциональному интеллекту

HRD международной IT-компании

Лиана Шакирова

коуч АCC ICF, финалист Leaders of Russia 2020-2021

300 часов индивидуальной практики и наставничества в программах обучения индивидуальному коучингу

командный коуч, психолог, психотерапевт